顺应新消费趋势 开创中档酒店新蓝海

　　经济新常态下，模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。

　　随着我国中产阶级的崛起，80后、90后对于个性化和时尚的追求日益引领消费风向，消费需求从根本上发生了改变：从重性价比、重品牌、重潮流的阶段，转变为重体验、重品质、重个性的新时期，这为更讲品质、更重体验、更有个性的中档酒店打开巨大的发展空间。据科尔尼管理咨询公司预测，到2022 年，中国的中档酒店需求将增长56%。

　　消费升级催生了中档酒店市场新蓝海，也引发了众多酒店品牌争抢这块新的市场蛋糕。雅斯特从诞生伊始就专注于中档酒店，不仅拥有着先发优势，在中档酒店的产品打造、品牌运营等方面，也有着丰富的实战经验。

　　胡总与现场嘉宾们探讨新时代文旅产业的发展未来

　　胡竞选表示，雅斯特始终聚焦客户的消费需求趋势，提供有吸引力、有竞争力的产品和服务，通过精心打磨，迭代优化，不断打造出独具匠心的产品，持续为客户提供最佳的住宿场景和最好的住宿体验。目前，雅斯特拥有4大品牌，包括中档商旅酒店“雅斯特酒店”、中高档商旅酒店“雅斯特国际酒店”、旅游目的地酒店“雅美途酒店”、城市商业综合体酒店“雅斯菲尔酒店”。多品牌发展满足了各类型客户的不同层次和场景的消费需求，同时，也为雅斯特的市场份额增长开拓更多空间。

　　想要追求更高的品质，亦需要严控合适的成本，才能实现理想利润的变现，这是中档酒店发展的一大痛点。对此，胡竞选认为，作为中档酒店企业，扮演的不仅是品质、个性的建设者，更是成本、预算、收益的精算师，要让品质和成本不再是对立矛盾地在玩跷跷板，而是找到两者最佳的平衡点，这样才能比竞品做得更好，更有竞争力。因此，在品质和成本上，雅斯特依靠强大的运营能力和积累的产业链资源，实现了以比别人更低的造价，打造出比别人更好的产品品质，如雅斯特酒店，单房造价，雅斯特用8万元预算，去做到12万元的品质;雅斯特国际酒店的单房投资成本能比同行节省20%，单房投入12万元，3.5-4年即可以收回成本。

　　抓住新时代机遇 布局高铁经济圈市场

　　新时代的新经济发展，已经从粗放的增长模式向集约的发展模式转变，进入高铁时代，这种变化尤为明显。高速铁路建成后，往返的巨大人流会带来大量的餐饮、购物、消费、休闲和服务需求，带动金融、商务、餐饮、公共娱乐、物流等行业以及旅游业、房地产业飞速发展。因此，高铁时代的到来，就是经济大融合时代的到来，高铁沿线各站点也成为新的经济发展点。

　　与其他酒店企业主打一二线城市的市场发展战略不同，雅斯特从一开始就敏锐前瞻到高铁时代的新机遇。在市场拓展上，雅斯特以高铁经济圈作为市场战略部署的核心与据点，如今，雅斯特围绕以广州、南宁、桂林、武汉为中心的3小时内陆高铁经济圈，布局“两湖两广，云贵川渝”;以深圳、厦门、杭州、上海为中心的3小时沿海城市经济圈，布局“深沪津京”，逐步形成以高铁经济圈双引擎为驱动的市场攻势。