除了技术，实现电力清洁还需要公共使命与崇高理想

厉建宇在互联网基础设施领域被誉为「大神」，业内同行对他的敬仰不仅因为他是真正的先驱型「技术大牛」，还因为他鲜明的个性，远大的理想。

2011年，厉建宇离开阿里巴巴时留下的辞职信，至今仍在网络上被人提起。那封信的主题是不要放弃理想。

英国著名历史学家，公共知识分子托尼 朱特（Tony Robert Judt）在2009年的最后一次公开演讲中，向公众指出了这样的问题：

“当下美国社会所存在的运行问题和不平等让我们非常为之苦恼，可为什么我们连去想象一个不同的社会都如此困难？我们似乎已经失去了对当下提出质疑的能力，更不用说提供替代方案。为什么为我们共同的利益去设计出一套不同的制度会如此超出我们的想象力呢？”

厉建宇似乎正是朱特口中呼唤的「少数」，一个质疑当下、寻找新的解决方案，为人类共同利益设计另一套制度的公共利益者。

知乎上关于「如何评价厉建宇离开阿里」的问题概括中有这样一段描述：

「中国互联网骨干设施的先期建设者厉建宇，因为马云的一句话“做一个真正有意义的公用事业”而成为阿里系的一员，又因为阿里巴巴电子商务基础设施支持平台的创新模式逐渐走入当年ChinaCache的困境而离去……」

在问题的讨论中，网友们对厉建宇表达了敬佩与尊重，理解厉建宇追求真正公用事业的远大理想。「厉建宇是一个充满理想的人，摆脱了低级趣味的人。」；「我能够体会到一个真正意义上的公用事业对他内心的触动。」

网友们能够感受到 “在一个革命性的、实验性的历史进程中，创新者将永远遭遇的关于秩序和革命的双重紧张”。

让我们试着用朱特式的公众知识分子见解来进一步理解厉建宇的行动：

“我们在过去的10年看到的是，将公共责任稳步转移到私营部门并没有显示出明显的优势。首先，公用事业非常低效。原因是政府并没有经营这些公用事业的科技，而层层的包商拿走公用事业的规模效益，继续由国家经营，这些公用事业只能亏本经营，最后由纳税人买单。私营化虽然可以在政府的监管下，引入一些效率的改善，但是，政府推动的政策和私营企业最大化投资者利益的指导方针，往往出现严重的冲突，因此导致投资者拥有者的公用事业，如美国大多数的电力配售电力公司，不断提高提供服务的费率，最后造成付费民众买单，更严重的问题是法律及政策的漏洞，造中产阶级变成主要的纳税人或摊分公用设施维护费用的主要付费用户群体，加深贫富差距”

从互联网基础设施建设投身能源领域，横亘在厉建宇面前的最大困难并不是技术的创新。作为技术精英，厉建宇已经构建了基于分布式可再生能源和智能储能系统的先进电力解决方案。而陈旧传统的电力行业机制和复杂交错的行业利益团体却继续成为技术创新的阻碍。

尽管磨难重重，经历很多不喜欢的事情，厉建宇依旧认定投身电力能源公众事业是一件值得为之奋斗的事情。

「以前我以为要想做成自己想做的事，必须要有权力才能去推动。所以我拼命做业绩来支持自己获得更大的权力（升官），希望能够自己有实力主导去做正确的事情。终于开始了却又发现，你撞到的利益中枢里的潜规则不是“做成事”，而是“别出事”。不求有功但求无过，不要去破坏上下游利益链上的稳定。」

「我们的储能设备iCAN在2016年第一次亮相CES（国际消费电子展），即便它仅仅只有竞争对手一半的价格，却无法打开这个市场。随后在2017年初，iCAN入选SCE（加州第二大电力公司）的未来家庭展示中心，原本认为可以打开iCAN的销路，但我们苦等了三个季度却没有等来一张订单。」

「当时我们并不知道，服务于集中式供电模式的电网业者并不是真心想革新当前电力系统的产业结构，毕竟那是要革自己的命，砸自己的饭碗。」

过去近百年，集中式供电带来的电力普及效益和经济效益功不可没。但是近年来电力网络配送费用已经超过电费的50%，使得大型电厂的规模效益完全被持续上涨的电网费用所侵蚀，因此中心化的集中式供电模式已不符合未来的能源发展要求。全球供电方式已呈现由集中式向分布式回流的大势。