面临大市场混乱的工装行业，前有知名度高的众多设计机构，后有低价格优势的各类装修施工企业，可谓双面夹击、乱象横生。然而，inDeco艺格工装作为一家一站式互联网设计装修企业却异军突起，频频被知名互联网企业选中，成为其办公空间设计装修的供应商。其中包括腾讯、趣店、优信、新东方、胡辛束等等。

​

众所周知，随着互联网红利的大风向，许多传统行业已相继转向互联网化。inDeco艺格工装同样如此，但其避免了跨步迈向互联网的种种隐患，并不是单纯的方式叠加，而是结合行业属性，将整个互联网思维贯穿到本身企业发展中。

链条繁多、环节复杂以及专业度高的工装行业，更应解决的是装修业务的提效、透明以及企业业主的全面认识，从而从根本上帮助办公空间助力企业商业运转。inDeco艺格工装正是采用互联网思维建立独有的内部运营机制，解决行业痛点。

1、去中介化

inDeco艺格工装在采购阶段，去除中间商，一律品牌厂商直接采购。不论大小板材，严格筛选把控，从根基控制品质；缩短供应商中间沟通时间，高效采购，为整个工期争取时间，争取最大效率；除去中间商利润，获得品牌厂商的最低采购价，保证低价优势为客户节省预算；建立自有资源库，选择最佳板材，为设计效果保驾护航，让客户装修效果与设计方案所见即所得。

2、垂直整合

inDeco艺格工装贯穿行业上下游全部产业，进行资源整合，内部管控。设计施工一体化，设计主导施工，施工呈现设计；仓储物流自备仓库，储备主要板材，自主控制物流；家具定制化，整合家具厂，满足客户各种需求；储备精尖技工，经验丰富的施工人员，解决任何施工难题。

3、研究导向

inDeco艺格工装鄙弃传统装修公司的机械运营，自有团队调研分析，研究结果导向主流业务。企业研究，从企业所在行业属性、背景及发展趋势研究，提供更好的全方位定制化服务；空间研究，从空间的客观条件、物理属性以及潜在作用出发，更深层的提升空间意义；用户研究，从空间服务的多重用户研究，以建筑形态为基础，提高人们满足感；产品研究，从设计施工元素、工具以及方法的研究，多维度拓展行业延展性。