9月14日,怡安集团(纽约证交所股票代码:AON)旗下全球领先人力资源管理咨询机构怡安翰威特发起并揭晓2018年中国最佳雇主榜单。今年的榜单共有13家企业入选,旭辉集团成为房地产企业唯一的获奖者!这是旭辉集团第二次获此殊荣,更成为史上唯一连续两年获奖的地产企业。

旭辉集团蝉联怡安翰威特“中国最佳雇主”

自2001年怡安翰威特最先将“最佳雇主”的理念引入中国以来,该榜单已成为亚太最全面、最权威的雇主品牌评选活动。今年的榜单密切关注企业在数字经济时代的数字化应用、组织敏捷度、创新文化培育和女性领导力的发展。评选中,怡安翰威特结合来自高管、人力资源部门及员工的各方面指标,通过调研、访谈、数据分析等多种方式,发掘中国优秀雇主品牌。

怡安翰威特中国最佳雇主评审委员会对旭辉集团给予了高度评价:“在日益激烈的市场竞争格局中旭辉集团能够杀出重围,一路向前,得益于以文化、组织、机制、人才、管理为支撑的战略执行力。而人力资源在推动战略执行力的打磨与落地过程中,起到了非常关键的作用。‘前置的布局、战略的耦合、前瞻的视野、创新的举措’是旭辉人力资源的核心价值主张。人力资源以此为目标与要求,推动与实现了围绕文化价值观再造、组织变革战略落地、人才供应链战略落实等一系列管理举措的设计与执行,从而支撑起旭辉集团不断攀上新的业务高地。”

怡安翰威特大中华区首席执行官张宏先生现场致辞

作为旭辉集团的掌舵人,董事长林中对于企业蝉联“最佳雇主”深感激动与自豪,他表示这既是肯定也是鞭策,“人才,是企业经营与发展之根本。旭辉集团一直重视人才发展,员工是我们的宝贵财富,企业的成长与成功源于全体员工的拼搏与奋斗。未来我们要持续努力,使组织有活力、团队有凝聚、人人有激情、个个有目标;成为一个受人尊敬的企业,成为一个员工自豪的企业,成为一个帮助员工成长和价值提升的企业。”而对于“人”的高度重视,也令旭辉始终在人才发展方面不断实现管理升级。

林中董事长现场分享旭辉人力战略

顶层设计“六高”人才战略,促进企业正向循环

刚接受了成年洗礼的旭辉,收获如此重量级的殊荣,奖项的背后所透露出的不仅是旭辉优异的人才管理体系,更重要的是旭辉不断升级的人才战略。近年来随着旭辉的快速发展,在“二五战略”阶段,旭辉提出要打造“六高”组织,以追求高目标为出发点,实现高文化认同、高组织活力、高人才供应、高绩效结果、高激励机制,最终助力高目标的达成,形成完整闭环和正向循环。“六高”既是组织和人才战略的顶层设计,更是旭辉业务战略落地的有力支撑。

“六高”人才战略

高目标:目标感驱动的精英文化

旭辉相信,只有高目标的企业才能吸引和凝聚最优秀的人才,才能在成就人才的同时,获得企业的长足发展。因此,旭辉在2017年“二五战略”制定之初就确定了“成为TOP8的全国品牌化房企”的中期目标,明确了“成为全球化的世界500强”的长期愿景。

在这两个高目标的驱动下,形成了旭辉集团特有的精英文化——旭辉只有两种人,一种是精英,一种是想成为精英的人。对于优秀人才的选拔,旭辉尤其关注一个人冰山下的潜质,挖掘有领导力和企业家精神的人才,找到想成功、更想跟旭辉一起成功的“敢拼命的秀才”。

高认同:同心者方能同路

高薪挖猎现象在房地产行业屡见不鲜,但旭辉相信,仅靠高薪酬组建起来的团队难以支撑公司的长期发展,正如雇佣军无法打硬仗、打胜仗。因此,旭辉致力于成为“使命驱动,愿景引领”的企业,让志同道合的人一起奋斗,正如林中董事长所说,“我们要追求理想,顺便赚钱”。

一直以来,旭辉致力于构建“简单、公平、阳光、尊重、信任、开放”的文化氛围,追求普世的价值观,让员工在职业化、简单化、阳光化的氛围中安心工作,既感觉到归属感和凝聚力,又收获成就感。