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如何打造超级品牌?雅斯特论道中国酒店品牌高峰论坛

发稿时间:2019-09-04 21:17:26 来源:未知

 2019年8月30-31日,在上海鲁能JW万豪侯爵酒店,由酒店高参主办,主题为“新酒店、新品牌、新时代”的“2019中国酒店品牌高峰论坛暨2019第三届中国酒店「高参奖」颁奖典礼”荣耀召开。

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  雅斯特酒店集团与希尔顿酒店集团、丽笙酒店集团、世茂喜达酒店集团等众多行业知名酒店品牌一同受邀参会,斩获“2019投资方首选中国酒店管理公司”殊荣!雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮出席峰会,并就“如何打造超级酒店品牌?”发表独道见解。

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  打造超级酒店品牌的秘诀

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  雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮(右一)在论坛中发表独到见解

  本次峰会主要围绕“行业大事件”、“新锐品牌秀”、“品牌投融资”、“新品牌时代”四个维度全方位把脉新时代下的酒店浪潮。

  在“如何打造超级酒店品牌?”的高峰圆桌论坛中,雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮,从专业的营销角度结合市场实例分析了打造超级品牌所需的战略、战术,赢得了峰会中众多酒店行业领袖的认同和赞赏,为酒店业投资人、业主、管理方等超1000+位酒店行业决策者带来新潮独道思维、硬核营销知识。

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  顾亮谈到:对于打造超级品牌,首先要有“超级清晰的目标人群定位”、瞄准靶心,用情专一;其次要有“超级产品力”,产品是根本;第三要有“超级价值钉”,有了清晰的目标人群,便有了产品定位,有了产品定位就找到了核心价值钉,顾客便会主动找到你;紧接着要做的是“价值的引爆点”,我们可以用产品引爆、内容引爆、裂变引爆、团队引爆。

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  雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮在论坛结束后赢得火爆人气

  我们雅斯特的核心目标人群是轻中产阶级,且百分之90以上是85后的商旅人群,针对这一目标人群,我们在理性层面围绕“三小时高铁经济圈”为他们提供出行的便利,从而实现产品引爆点;在感性层面跟目标人群形成共鸣,从细微处打造入住体验中的质感,在空间中植入蓝湾文化理念,给顾客带来舒适愉悦、高品质的美好体验感,不断创新与迭代产品,始终与年轻消费者的需求相吻合,实现了与诸多轻中产消费者情感的同频共振。

  通过新媒体矩阵平台,为目标人群提供他们所想要看到、爱看的内容,实现内容的引爆,比如和情感类KOL合作、和男性穿衣品味类KOL合作,为他们提供干货类内容分享;同时,随着5G时代的到来,我们利用短视频的优势,打造雅斯特专属短视频团队,围绕酒店的故事,打造“有趣”内容,实现传播效果的同时,从而来吸引目标受众对雅斯特酒店品牌的关注。

  斩获殊荣,任重道远

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  雅斯特酒店集团首席品牌官顾亮(左三)代表集团领取殊荣

  在2019第三届中国酒店「高参奖」颁奖典礼上,雅斯特酒店集团斩获“2019投资方首选中国酒店管理公司”殊荣!

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  雅斯特酒店集团,2019年上半年的营收近3亿元,同比增长67%,新增加盟商众多,新店开业每日剧增。RevPAR高达330元,平均出租率94.28%,年回报率35%以上,在业内外赢得诸多口碑和信赖。如今,集团旗下品牌拥有超过500家酒店,覆盖100多座重点城市,忠实会员粉丝数超2000万人。

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  雅斯特能取得如此突飞猛进的增长,得益于集团战略的前瞻性布局和战略规划,依托国家政策,集团独具优势的“3小时内陆高铁经济圈”、“3小时沿海高铁经济圈”的双引擎高铁经济圈战略,为雅斯特的开疆扩土指明了方向;别出心裁的微信分销体系,打造出了酒店行业智慧营销新模式;年轻新潮的蓝湾文化为集团酒店品牌领航,让产品和服务始终保持和传统酒店的差异化定位,赢得大批年轻消费群体的热爱和信赖。

责任编辑:夏晨风

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