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创东方10年"创业史":基金规模200亿 投资项目超160个(2)

发稿时间:2017-06-13 07:30:01 来源:中国网

专注“3+1”领域,投资超160个项目

投资界——中国创业与投资第一门户

(图为创东方董事长肖水龙)

“投资就是投组合”,如今创东方已形成了“3+1”类别的投资业务,分别为创业投资、产业投资、并购投资和孵化投资。肖水龙介绍,创业投资是创东方的根本和主打,是起点也是未来的核心;而并购投资,三年前创东方就开始涉足并购业务,“围绕着我们已经上市的公司或者其他上市公司进行并购业务”;另外,创东方还组建专门的团队围绕大企业、地方政府的需求做了一系列产业基金;创东方注重支持国家“双创”,于2014年10月专设了投资型孵化器——创展谷,目前累计拓展了5个孵化器,累计孵化创新项目超过50个。

另外,创东方主要投资于3+1领域。肖水龙解释,所谓的“3+1”包括大IT(主含互联网金融+高科技娱乐)、大消费(主含文体旅游+创意科技)、大健康(主含生物工程+医疗器械和新制造)以及新制造(主含新材料制造和新智能制造),目前累计投资项目超过150个。

而在创东方的投资版图上,互联网金融(金融科技)占据着极具重要的地位。截至目前,创东方投资了网贷之家、投之家、众投邦等累计16家金融科技公司,布局互联网保险、大消费金融、供应链金融,打造了一条互联网金融行业的“投资链”。

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近两年,众筹、P2P乱象丛生,甚至使得互联网金融污名化,但肖水龙认为这是投资互金的黄金时代。他表示,之所以看好互联网金融,其实是看好互联网金融的创新能力,通过技术的创新来实现实现商业模式和产品的创新,数据的市场化将会成为创新点。

更直白地说,互联网金融现在仍然能“赚大钱”,估值过一两年就涨了几十个倍也不出奇,肖水龙举例说,去年一个估值不到4000万的项目现在已达10亿。

现在,创东方的策略是“边走边退”——“我们要求团队边打边退,进去一两年就开始有机会退,把本金退回来,当然好的我们还坚持,但是总体上是边打边退,使得风险均衡,长短均衡”。

肖水龙透露,今年创东方比较关注军工领域,原因是军民融合的大趋势,另外,由于军工行业保密性强、壁垒高,每投一个项目几乎都是“旱涝保收”。为此,创东方组建了专门的军工基金团队,目前累计投了近10个项目。

投资“方法论”:四面十方看项目

回顾这些年,肖水龙总结了一套“四面十方看项目”的投资方法论,具体为:

一、看准一个团队(尤其看其领头人)。

二、发掘两型项目:一型项目,0-1型,0到1的颠覆型创新企业。二型项目,1-N型,1到N的稳快型成长企业。

三、弄清三个模式:1.业务模式(做什么?如何做),2.盈利模式(挣什么?如何挣),3.营销模式(卖什么?如何卖)。

四、查看四个效应(竞争力):1.专利效应:超强技术形成的专利效应。具有技术门槛、专利保护、高性价比的竞争力。2.网络效应:滚雪球式的网络效应。用的人越多,吸引更多人使用,产生巨大的互动、滚动效应。3.品牌效应:具有品牌溢价的效应。品牌好,售价高,销量大,市场占有率高。4.规模效应:具有规模经济的规模效应。产销规模越大,成本就越低,竞争力越强。

而在投后服务方面,肖水龙感慨,这是一个永恒的主题,“投后服务是永远做不完的事情”。

“尽己所能帮助企业成长,所以他们也将我们当作良师益友,有困难都会主动和我们商量。”肖水龙称,小到董事会如何召开,大到上会冲刺,以及公司架构设计、规范管理、产品销售等等,创东方都会事无巨细地提供帮助。

责任编辑:夏晨风
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