就规模扩大而言，并购重组、强强联合一直是最为直接且有效的方式。以2016年为例，最亮眼的酒店行业投资并购事件就有15起，远超2015年的总和，大家都在整合资源，优化自身的品牌结构以实现价值最大化。与此同时，“走出去”也成为一计良策。公开资料显示，2016年本土酒店集团不断加速海外布局，直接掀起了国外酒店业的中国投资热潮。

　　在结构优化上还有另一种方式——品牌转型升级。作为酒店品牌运营重要的组成部分，基于消费需求的转变，很多酒店都在进行品牌的转型升级，优化品牌结构和资源配比。同时也将轻资产作为发展战略之一。

　　在互联网+、移动互联网以及大数据等技术的影响下，酒店的服务水平也正在不断提升，首旅如家酒店集团总经理孙坚表示，依托于现在酒店行业“资产+产品”这种开发模式，需要把“产品”的内容做更多的延伸，加上“体验”、“玩法”这些新东西。在整个产品运营中更多去关注人的价值，营造场景为客户提供更为精准的服务。

　　宝龙地产控股有限公司企业发展中心总经理夏国跃认为，未来将会出现第三方资产管理公司，代表业主公司，对酒店资产进行优化配比，以获得最大价值。

　　我们所面临的机遇和挑战在哪?

　　这是个最好的时代，也是个最坏的时代。酒店品牌已经不再仅仅是作为房地产的附加值而存在，而是完全通过有效的资产运营方式，形成良好的品牌溢价，有着良好的投资回报率的资产。

　　但是这只是理想状态，据深圳市万科酒店管理有限公司总经理段风雷透露，现在很多项目或因为缺乏初期的市场调研或因为当初只是为建而建，正面临经营以及盈利问题。不过，在德尔集团董事总经理张滇看来，这是个投资机会。通过投资进行品牌、产品以及服务的重新定位，获得新的发展机会。这样的投资和改造机会，在未来三五年会越来越多。

　　此外，因为彼此不同的价值追求和价值趋向，业主和品牌运营方之间的矛盾愈加凸显，一言不合就开撕。整体的资产管理上还面临很多问题，比如说如何巧妙的利用金融杠杆获取更多现金流，有效的盘活资产，如何提高资产增值的效率以及投资回报率，成为大家不得不面对的问题。

　　6月29日，旅游及大住宿业门户迈点网将在2016年度酒店业最具影响力颁奖盛典上邀请行业大咖对“资产增值以及全球拓展”话题进行深入探讨。据悉，他们将集中讨论“未来投资将倾向于哪些区域，什么品牌将获得资本青睐，酒店能通过什么方式获取最大现金流进行资产盘活”等核心内容，敬请期待。