图为嘉宾与主持人、观察员合影

　　当时朱泽对这个行业也不是很了解，完全是结合了他当兵的过程和转型的过程。真正接触到同行业，去借鉴同行业的东西，那是在2014年以后。2013年公司刚成立那会，公司遇到了很多困难。其中最大的坎就是资金。为了节约资金，训练基地里的一砖一瓦都是他们堆砌而成。在那个过程里面，朱泽学会了如何砌墙，如何粉刷，如何吊顶。有时朱泽和创始人会并排躺在草地上，把手五指张开数，很幼稚地在数谁手上的血泡最多，就这样日复一日的这样过来，一步一步把基地建设成功。

　　图为威信猎鹰素质训练场景

　　起初做这个事情的时候，有很多人不看好朱泽，但他的合作伙伴和家人始终支持着他。朱泽义无反顾的要做这个事，是因为这件事有深深的社会责任。在威信县，很多家长背着行囊外出打工，而他们走出去的时候，很多孩子成了留守儿童，不仅缺失了爱，也缺失了教育。朱泽说不管他的公司挣不挣钱，但他会坚持做下去。只有这样去做，他们做的事情才有意义，才能去改变现状。朱泽觉得他现在做的事情可以帮助当年跟他有一样童年经历的孩子，让他们不孤单更坚强，更勇敢，有责任有担当。这也是朱泽内心的一种信仰。他和股东一起哭过、笑过、睡过地板，觉得做这事值。哪怕第一年不挣钱，第二年不挣钱，第三年不挣钱，如果坚持了，那就有希望去改变县城的那些孩子。

　　节目最后，两位观察员也给出了各自的建议，国家行政学院 《全球商业经典》杂志执行总编丁吉林先生建议朱泽继续加强红色文化的宣传;还有企业未来要不断的创新发展模式。全球科技创新论坛秘书长顾常超先生建议，做青少年素质培训机构第一要牢牢抓住专业化，要有国化的视野把更好的课程，体验化地情景化地引到课程体系当中;第二职业化，让更多的伙伴更多的资源融入到这样的一个伟大事业中，共同推进我们国家青少年的素质教育和素质提升工程;第三突出差异化，针对不同特点的孩子，不同需求的家庭，推出定制化服务。

　　朱泽身上不仅有战狼精神，还有猎鹰精神。他说不管我们处在怎样的一个阶层，我们做事情时候要考虑这件事它是否有利于社会，对于自我的发展有没有帮助。而只要心中有梦，只要坚守初心，我们就能实现最初的梦想。