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新兴际华董事长奚国华:为新时代增光添彩(2)

发稿时间:2017-10-31 10:54:47 来源:中国网

 
要将新时代中国特色社会主义思想蕴含的世界观和方法论,内化于心、外化于行,转化为企业哲学、经营理念。作为从军队走出的中央企业,特别要以其内含的创新协调绿色开放共享的新发展理念、富强民主文明和谐美丽的总任务目标为指导,紧扣“我国经济发展质量变革、效率变革、动力变革”特征,升级使命,厘清愿景,始终坚持“党管民享”红色发展方向,增强发展定力和引力;修订战略,完善规划,始终坚持“改革创新”蓝色发展方针,激发发展活力和动力;优化业务,调整结构,始终坚持“低碳高效”绿色发展方式,厚植发展能力和潜力。适应“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”特征,坚持质量第一、效益优先,以消费中高端为拉动,以价值中高端为方向,以技术中高端为基础,以产品和服务中高端为重点,“广撒、精育、勤耕”,开创出一批能够真正支撑企业发展的种子产品、种子业务,向“高端化”“创新型”“循环式”升级转型,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在新兴际华落地生根、开花结果,形成鲜活案例。
 
三、“方略”引领“方向”:深刻认识新时代中国特色社会主义基本方略全面谋划了新时代发展蓝图和行动路线,更好引领了我们“培育世界一流”的方向,从而更加自觉遵循这个基本方略
 
报告系统总结了我们党领导中国特色社会主义建设40年历史经验,特别是精辟提炼了十八大以后,以习总书记为核心的党中央在领导推进我们整个事业发展过程的宝贵经验,概括成新时代中国特色社会主义的十四项基本方略,并提出了新时代具体领域工作的政策定位,为治党治国治军、改革发展稳定、社稷民生邦交各个方面具体工作提供了根本遵循,使我们工作推进道路非常明确,方向非常明确,而且工作重点也非常突出、非常清晰。
 
要认真研究“十四项”基本方略,响应习总书记“培育具有全球竞争力的世界一流企业”号召。结合集团十三五规划滚动调整,抓重点、补短板、强弱项,实施内部整合重组、推进外部配套兼并,加快形成冶金、轻纺、装备、医药、应急、服务六大业务发展格局和业务管理体系,战略统领、业务主导、创新驱动、区域联动,真正实现专业化管理、协同化运作、全球化发展,合力打造世界一流的多元跨国企业集团。
 
要主动吃透九大工作部署,善于捕捉和转化战略性政策机遇。一是捕捉军民融合发展战略机遇,加快发展军需和应急产业。深耕后勤传统领域,突破装备发展领域,拓展应急救援领域。二是捕捉区域协调发展战略机遇,加快发展管廊建设业务。要紧紧抓住国家高起点规划、高标准建设雄安新区的政策机遇,在雄安新区战略规划前期,超前对接、超前设计,以铸管系列产品为依托,打造城市管廊建设“制造+服务”示范工程,抓住“一带一路”国际合作机遇,逐步走出去、走进去、走上去,提升国际化指数,在“构建人类命运共同体”中展示新兴际华风采。三是捕捉乡村振兴战略和“美丽中国”建设机遇,加快发展新能装备业务。紧扣十九大提出的“既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要”,以天津、河北乡村煤改气项目为起点,以新能源装备服务为依托,进一步延伸发展燃气非管网集输业务,抢占政策先发优势和市场制高点。四是捕捉健康中国战略机遇,加快医药业务和健康地产服务业务布局。
 
要坚持社会主义市场经济改革方向,适应“加快完善社会主义市场经济体制”政策导向。以深化国企改革为契机,探索一套以业务主导型运营模式为“发动机”、价值牵引型管控模式为“变速器”、人本激励型组织模式为“喷油泵”,以党的全面领导为“方向盘”的“国有党管市营”机制,在国企真正实现扎根市场层层联动经营、着眼全局环环协同服务、直面一线人人创造价值,促进国有资产保值增值。

责任编辑:夏晨风
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