2018年3月28日至29日，以“互联 + 跨界”为主题的2018亚洲酒店论坛年会暨第十三届中国酒店星光奖颁奖典礼在上海隆重举行。

　　中国酒店星光奖，被誉为“中国酒店业奥斯卡”，代表着行业的认可和无价的荣耀，一直在行业内具有高认知度且备受推崇。这次盛典汇集了来自世界各地的顶尖酒店管理者、企业家、投资者和极具影响力的行业领袖。他们共聚一堂，共同讨论着酒旅行业的新业态、新趋势。

　　金诚集团旗下金诚酒店集团凭借2017年的优异表现，再次获得星光奖组委会的肯定，一举斩获“ 中国最具发展潜力酒店集团”年度大奖。同时，金诚酒店集团副总裁蔡元皞先生也获得了星光奖颁发的“中国酒店业杰出总裁”的荣誉称号。

　　作为中国大区资产管理TOP榜前三的职业经理人，蔡元皞先生作为金融行业跨界进入酒店行业的青年领袖，凭借独特的资本运作能力，优秀的管理能力，对市场趋势的准确把控，蔡元皞先生在酒店运维、品牌特性挖掘、旅游平台打造等具体酒店运营领域有着更具高度与前瞻性的看法与布局。使得金诚酒店集团旗下太悦、梵摩、J、YOUNG等四大品牌在国内市场上迅速取得良好的声誉，成为酒店业新锐品牌。

　　蔡元皞先生在管理酒店集团接近两年的时间内，连续获得了“2016 年度工匠精神人物”、“2017亚洲酒店业最佳投资开发总裁”、“金诚集团特殊贡献奖”等荣誉。

　　有想法的人很多，但真正付诸于行动的人少之又少。记者在颁奖典礼上也对蔡元皞先生进行了专访。

　　//世茂集团助理总裁唐鸣(左)金诚酒店集团副总裁蔡元皞(右)//

　　记者：作为一个国有品牌，在全国主要城市已被国际品牌五星级酒店全面占领的情况下，金诚酒店集团这样的国有品牌该寻求怎样一个出路?

　　蔡元皞先生：习近平总书记曾提出了“中国梦”概念，并定义为“实现中华民族伟大复兴”。这是一个广义的概念，其中也包含了“民族品牌的复兴”。多年来，我们酒店行业一直沉醉于国外的管理体系与管理文化。

　　而现在整个中国市场，就像习总书记指示的“弘扬民族文化精神，团结中国力量”一样。在“一带一路”思路下提出“中国走出去”的概念，“金融”、“贸易”、“文化旅游”、“城市基础建设”四驾马车并驾齐驱。“文化旅游”也是四驾马车中很重要的一块，原来是外国人或是外国企业文化、酒店管理公司走到中国来，现在随着“中国梦”的概念，我们也会走出去，并走出去后，我们也会进行差异化的“取长补短”，继续弘扬中华民族文化，并努力做到更好。

　　现在整个的市场份额，国外管理公司的大多单体酒店的两块盈利模式是1.0的住宿、2.0的配套餐饮。但其实现在中国的消费市场已经到达了3.0的概念，而最近也是一个大多国际品牌管理公司处于“合同到期”的分水点的，我觉得现在中国市场步入3.0时代——旅游综合体。

　　我们积极围绕党中央的核心思想，处于国有民族品牌的打造的过程，也已经进入了3.0时代。也就是说我们除了国际品牌能做的的1.0住好、2.0吃好外，我们还做好了3.0玩好。包括一些配套的衍生产业，我们会形成一个具有中国特色的酒店商业综合体的经营闭环。

　　记者：那酒店集团的整个战略定位是什么呢?

　　蔡元皞先生：在酒店上，我们是有极大优势的，这依托于整个金诚集团的核心——特色小镇，现在我们集团在全国签约的特色小镇项目一共有59个，总签约量达到5700亿人民币。我们的优势也就在于这里，每个有特色小镇的地方，一定会有酒店的服务产业去服务、配套。反之，特色小镇能为酒店带来大量人员人流，和旅游的一些群体。

　　记者：所以特色小镇就是金诚酒店集团最具有竞争力的地方?那之后酒店发展还有怎样的升级?