从住宅、综合体与街区商业配套、精品旅居生活方式与全方位的高标准物业服务，蓝润实业通过发挥产业集群规划优势，为区域及城市提供补位与优化功能，满足了城市焕新与人居品质提升的需要。

规模与效益并重，蓝润模式广受认可

牺牲规模并不是件容易的事情。

“在蓝润实业的发展的两个黄金十年中，有两个重要的决策：一是2008年前，在行业单产业追求规模化时，蓝润实业开始做纵深全产业链布局，探索在商业、酒店、物业等领域的布局;二是在2014年房地产市场低迷时，低价大幅增持以城市核心地段为主的商业地块。”蓝润实业集团总裁、蓝润地产集团董事长杨晓初归纳道。

如今回头来看这样的抉择，更加证实了蓝润的前瞻性，适度牺牲的规模换来了更稳健的产业结构与资产结构，基本面的稳健是支撑蓝润实业发展的保障。

在博鳌论坛上，住建部住房政策专家委员会副主任顾云昌总结了五个“高质量发展”方向：一是产品高质量发展，二是产业高质量、更规范化发展，三是高质量运营，四是载体高质量打造，五是企业高质量成长。

20年来，蓝润与此不谋而合，以自己的方式走出了规模与效益兼顾的发展之路。从房地产开发到城市综合运营，从规模化发展到资产优化配置，从区域深耕到全国布局，蓝润实业始终坚持与中国城镇化发展同步，高质发展一直融汇于蓝润实业脚下的每一步。

“聚焦主业”与“纵深多元”，在坚持高质量发展的同时，蓝润实业不断升级产业结构、优化资产配置，提升企业效益。

蓝润实业高质发展的获得市场认可，截止2017年底蓝润实业主营收入近400亿元，位列2017中国企业500强第367位，中国民企500强第128位，“蓝润之路”愈发稳健。