中国60岁以上老年人口数量已达2.4亿，占总人口的17.3%，他们花费了大部分医疗服务费用。疾病谱也在发生变化，传统的急性病、传染性疾病在慢慢的减少，因为早诊早治手段的开展，大量疾病包括肿瘤在呈慢病化趋势发展，这意味着医疗服务的费用还会增加。另外，中产阶级开始崛起，更愿意为更有品质、服务更好的医疗服务买单，而现有的传统医疗服务模式，还没有满足这种需求。

医院正在进入一个快速结构化的阶段。政府鼓励第三方独立医疗机构的发展，希望把传统医院内部的功能推向社会，用社会化的方式来提供这些服务；可穿戴设备、物联网的发展，使许多原来在医院进行的检验检查，可以在居家环境下完成，医院本身的职能在碎片化。

从疾病谱的变化要求大部分医院的发展模式将从疾病治疗转变为与患者建立长期联系上，为其提供全生命过程的高持续、高粘性的服务。而且，商保的发展、按病种付费的普及等将使支付方的力量、话语权越来越大，一定会助推早预防、早干预的发展，这也要求传统医院转变发展模式。

这是我目前看到的一个行业生态的变化，我们必须用新的方式，用新的服务的内容，新的服务交付方式来满足社会需求的变化，

同时大部分医院并没有意识到医疗模式的改变，不知道自己已经身处“一口沸腾的锅里”，仍在满足于门诊大厅里拥挤的人群，“生意”好得不得了，在跟医保讨价还价：我们今年看了这么多患者，做了这么多检查，你们是不是应该给我们更多保险份额。张琨认为，“这是非常危险的事情”。而在另一方面，互联网医疗仍在核心医疗之外“打转转”，这不是其发展的方向。“我们的判断是，传统医疗的世界跟互联网医疗的世界应该是相互逐渐接近，逐渐融合。”

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