在科技创新的驱动下，京东集团正在企业市场的布局中一路高歌猛进。作为京东集团企业业务负责人，宋春正在企业采购领域从业超过20年，他见证了企业市场从工业时代到数字时代的行业变迁，也在目前经济转型、动能转换的周期节点对实体企业的升级、进化有着深刻洞察。

早在2015年，宋春正便提出了“建设企业采购信息化高速公路”的理念，发力企业采购电商化。今年4月，京东公布了“场景进化、客户为先、科技驱动、价值创新”的全新战略，加速集团在企业市场的战略布局。

实体企业在当前的经济环境下如何把握转型机会，互联网和科技的活力如何激发传统产业。日前宋春正接受了《经济观察报》的专访，分享了一个紧跟时代变迁的新思考。

产业挑战是创新源泉

《经济观察报》：您如何看待企业市场？在目的经济形势下，实体企业面临的挑战和机会是什么？

宋春正：企业采购经历了线下、线上和电商化时代，最终进入到智能化时代。科技创新已经成为体现企业价值的关键要素，只有以科技实力构建完善的运营系统，才能切实解决企业用户的痛点。

随着中国进入福利社会时代，商业社会的运营成本也在不断增加。因此，企业需要把先进技术应用起来，降本增效，重塑竞争优势。中国经济高速发展的红利正在慢慢消失，企业只有在公司战略和经营策略上做到更加完善，才能抵得住行业的优胜劣汰。

京东正致力于聚焦企业精细化管理的各个场景，通过资源整合和技术优势，帮助企业在降低成本，提升运营效率的同时，实现价值创新。

《经济观察报》：从工业革命到信息革命，再到数字化革命，每一次技术革命都会带来企业经营方式和商业逻辑巨大转变。您如何看待目前的环境变化？

宋春正：我们开始布局这一领域时，就将自己定位为采购解决方案的提供商，而不是以推销货物为核心的商业模式。因为在我们看来，行业的痛点并不是商品有问题，而是系统的问题。就好像车辆在路上跑不快，原因不在于车，而在于路，我们是一种“修路”的逻辑。