改革开放40周年来，我国社会经济爆发出巨大活力，国民经济生活水平发生了天翻地覆的变化。这些变化，体现在衣食住行各个领域。在与人民美好生活联系日益紧密的酒店行业，随着中产阶层及商旅客群的崛起，中档酒店消费群体持续增长。据不完全统计，中等收入人群出行需求已达到近40%，而与之对应的中档酒店供应占比只有8%。同时，消费者对于酒店设施的需求愈发多元化，既有服务又有特色的中档酒店成为炙手可热的细分市场。可以说，一个因消费升级拉动的新酒店时代已经来临。

　　另一方面，随着高端酒店市场逐步饱和，经济连锁酒店经济效益持续下滑，中档酒店成为投资者、加盟商眼中最“有利可图”的蓝海市场，无论是国际酒店集团，还是国内酒店品牌，纷纷将发展矛头对准中档酒店市场，酒店行业迎来结构化调整期。

　　抢收高铁红利

　　雅斯特深耕区域市场

　　然而，市场释放红利的同时，玩家们群雄逐鹿，竞争也随之而来。众多酒店品牌选择“广撒网”，以规模抢市场拼效益，但效果往往并不理想。近几年迅速崛起的中档酒店黑马雅斯特则与此不同。雅斯特酒店酒店集团副总裁、集团CBO钟凯此前接受迈点记者采访时指出，“规模的关键不是大，而是有效。”他认为，有效规模才能贡献价值并为品牌长效发展助力，而非盲目扩张。

　　不同于大多数品牌布局一二线热门城市大而分散的战略，雅斯特另辟蹊径地看中了高铁经济带来的红利，并以此作为其“有效规模”的落脚点。依托3小时内陆高铁经济圈，雅斯特打造了“两湖两广、云贵川渝”的内陆高铁经济圈以及“深沪津京”的沿海高铁经济圈双引擎，成功覆盖80多座高铁重点据点城市，开业酒店超过400家。

　　以这些高铁重点城市为据点，雅斯特在区域市场不断深耕。以南昌、武汉、成都、南宁、等省会城市为例，雅斯特均已凭借先发优势抢占市场先机。同时以对商旅客群需求的深入洞察为基础，雅斯特推出雅斯特酒店、雅斯特国际酒店、雅美途酒店和雅斯菲尔酒店4大品牌及各具特色的服务，形成了高粘性、高忠诚度的会员体系。据悉，雅斯特会员人数已超1500万，会员复购率60%，能够为酒店营收形成强有力的保障。

　　定位中档