如何实现突围？如何赢得竞争？时代和企业都在迫切呼唤新的管理理论出现。特别是当前经济形势下，中国的咨询业要担起自己的责任，敢想敢干，与企业携手成长。

而作为全新竞争战略的试水者，君智在增强企业竞争力方面，在理论、实践、学术等层面进行了全新创新，担当企业的“陪跑者”。成立三年多来，君智咨询已经助力包括九大行业龙头在内的十余家企业实现增长。但在谢伟山看来，相比于中国企业的庞大基数，这个速度远远不够。这也促进了君智咨询携手中国管理案例共享中心成立竞争战略教研坊，助推产学研一体化。未来，竞争战略教研坊将重点在探索中国最佳商业企业实战案例总结和传播方面发力，立志成为中国管理理论重要的策源地之一。

带着破解企业竞争难题、助力中国经济腾飞的初心，谢伟山对未来踌躇满志，希望10年内打造100个经典案例，10年内培养1000名竞争战略专家，为中国咨询助推中国经济转型升级做出示范。

谢伟山说，以中国人的勤奋精神及中国市场的巨大内需，加之中华文明的独特优势，中国将迎来一个千亿品牌时代。对未来，中国企业要有信心，中国咨询业也要有信心。上观