此外，亚途公司将团结各方渠道和资源举行三亚的目的地品牌升级，通过线上平台优势，搜集了八个平台流量，同时在当地的交通枢纽和社区、景区落地游客服务中央，陆续打造三亚特色的品牌运动和营销推广。

　　围绕着“住”，途家和三亚政府将通过这些实质性的落实，让客人留下来、慢下来，体验更富厚的住宿产物、获得最在地的旅行体验、购置最特色的当地风物，并最终让三亚旅游体验经济获得进一步提升，在推进全域旅游的历程中迈出坚实的一步。

　　途家运营服务系统怎样支持GBC模式？

　　事实上，在途家2017年的战略宣布会上，途家已经宣布了相关战略行动来确保全域旅游的响应支持——

　　（1）途家提供尺度化的非标住宿品质治理，通过统一清静卫生、品质保障的可执行方案，统一和提升片区整体服务品质。

　　（2）途家通过自有品牌谋划（斯维登）和加盟、途管家服务中央、RBA+RBO（代运营和房东自主谋划），有序整合片区内的碎片化资源，盘活当地大量闲置物业，快速打造区域运营标杆。

　　（3）途家结构漂亮墟落实现住宿配套升级，接纳绿色环保修建，导入途家欢墅运营服务和天下交流入住，实现可投资、可度假、可运营、可交流，并最终打造成C2B墟落旅游住宿综合产物，真正实现中产阶级置业漂亮墟落的庄园梦。

　　（4）通过与乡民共享共建实现旅游致富。包罗农家乐、爱心书屋、伴手礼等多样、无邪的相助方式，吸引专业人才和乡民返乡就业创业，配合建设漂亮墟落。

　　（5）途家针对商户运营、小我私人房东、业主服务运行专业手艺支持系统，并买通八大消耗入口，上亿级流量聚合8in1，为区域增量住宿客流。另外，在团结推广上，途家将释出富厚撒播资源与区域团结营销助力片区推广。