2020年9月1日,全联房地产商会和广联达科技股份有限公司联合主办的中国数字建筑(全国)峰会2020在全国16个城市跨区域同步举办。数字施工高峰论坛作为峰会的重要分论坛,以“项企融合,共建美好生活环境”为主题,代表着建筑施工行业的数字化发展方向的数字建造·项企一体化解决方案重磅发布。

16城市联动发布,北京、上海、福建、河北、江苏、陕西、广东、山东、重庆、安徽、天津、山西、河南、四川、江西、云南同步举办,邀请来自各地行管领导、用户代表、广联达公司领导一起共同发布数字建造·项企一体化解决方案。

项企一体化是施工企业应对内外两大困局的破局之法

当前,施工企业面临两大困局:外困于市场、内困于管理。市场方面,据统计目前7%的龙头企业占据了70%的施工市场份额,同时人力成本、材料成本日渐高涨,加之疫情的影响,极大地挤压了施工企业的利润空间,此外资质改革导致项目投标更加看重业绩积累,这些都导致建筑企业外部市场竞争环境日趋激烈。

同时施工企业还要面对内部三大管理困局:一是企业和项目之间信息不对称,组织部门信息壁垒、信息断层、数据断点等急需打通;二是管理效率低,随着工程项目越来越多,地域也越来越广,工程项目也呈现点多、面广、线长、管理难度大的特点,传统的依靠经验管理模式已经不能适应现代管理需要,急需借助信息化管理系统提升企业的整体管理水平;三是管理决策难,管理者做决策时没有决策数据支撑,比如管理层批付款时,并不知道是否到了支付节点、已经支付了多少、这次应该支付多少等等,基本上都是“盲签”;另外,公司层想了解目前项目存在什么样的风险,管理者因为看不到项目的具体数据而无从下手。

企业需要借力数字化手段来提升管理水平,项企一体化解决方案应运而生,并在行业龙头企业的应用中起到了良好的效果,引领着建筑施工行业的数字化发展方向,项企一体化能够实现数据的互联互通,通过横向各部门之间的数据互联互通,以及纵向公司与项目之间的互联互通来打通项目与企业数据,打通业务与财务数据,最终创造数据协同价值。

广联达数字建造·项企一体化解决方案重磅发布

在北京主会场,中国数字工程认证联盟理事长兼秘书长王海山 、北京建工集团信息部副部长杨震卿、北京市建筑业联合会副会长兼秘书长冯义、中国安装协会副秘书长赵爱兰、北京建工土木工程有限公司项目经理郭扬、广联达副总裁王鹏翊共同发布“数字建造·项企一体化解决方案”, 并由广联达新建造研究院专家进行深度解读。

会上,王鹏翊谈到,施工企业目前站在微笑曲线的中低端部位,但是通过数字化转型可以争取成为穹顶曲线的高端,在这个过程中,项企一体化解决方案是最重要的基础,也是施工企业在过去十几年信息化过程中最缺失的一部分。我们以前把流程信息化,但是没有获得一线项目的信息,基于此我们提出了项企一体化解决方案的概念,项企一体化解决方案利用新基建涉及的新技术,包括BIM、云计算、大数据、物联网、移动技术、人工智能六种核心技术,通过对项目的实体数字化、施工要素(人、机、料、法、环)的数字化以及项目全过程的数字化,实现对项目现场作业的可控、项目指挥的高效及企业决策的精准,从而最终实提高企业盈利能力。

项企一体化解决方案赋能数字化转型

项企一体化核心的价值之一就是将数据的填报变为智能采集,因为只有解决了项目上最基础的数据采集问题,后续的管控手段才可以落地实施,否则只是空中楼阁,因此数据的采集一定是要易用,好用,项目上爱用。因此,项企一体化体系下的新一代项目管理系统通过智能硬件、BIM、移动端等技术来实现智能采集,提高数据的采集效率,同时也提高的准确性。

从数据填报到智能采集,提升数据采集效率和准确性。解决项目基础数据采集问题是实现项目有效管控的关键。新一代项目管理系统,通过 IoT、BIM、移动端等技术来实现智能采集,提高数据的采集效率和数据的采集准确性。