另立门户赚了180亿还收购了父亲的产业是谁

在中国的商业圈内，总有一些“富二代”以其独特的创业故事引起人们的关注。有的选择接班继承家业，有的则选择离开舒适的家庭环境，追逐自己的创业梦想。彭国远就是其中一位鲜明的代表，他通过不断努力和创新，成功地从“富二代”蜕变为“创一代”。

1.起步：富家子弟的不同选择

1986年，广东汕尾陆河县，一位普通的教师迎来了儿子彭国远的出生。起初，他的家庭生活并不富裕，只能算是勉强维持温饱线。正是这个家庭的出现，刺激了父亲的商业神经，让他决定离开教育岗位，踏入商海。

父亲选择了装修建材行业，一开始只是代理销售装修材料，但凭借天时、地利、人和，生意逐渐兴隆。彭国远从小就接触到家庭企业的经营，但他并不满足于只是继承父亲的事业。在上小学时，他就表现出对商业的浓厚兴趣，不仅背着导航仪样品在停车场奔波，还翻看商业方面的书籍。

2.挑战：离开家业的选择

高中时，彭国远父亲希望他能够接班，但彭国远却有了自己的想法。他拒绝了回家接班的机会，选择了到英国半工半读，锻炼自己并寻找自己的发展方向。初到英国，他从事一份发传单的临时工作，虽然辛苦但坚持下来，积攒了一些资金。

在英国，他发现了一个商机，即GPS导航仪在中国市场的前景。他回国后，代理销售GPS导航仪，凭借这一产品成功赚取第一桶金。彭国远并不满足于停留在这个阶段，他决定转行，回到深圳收购了一家平板电脑厂，开始涉足新的行业。

3.转折：创业的坎坷与决心

2009年，平板电脑市场竞争激烈，但彭国远并没有因此而退缩。他购买了一家教育软件公司，以平板电脑为终端，进入教育信息化领域。这一决策在中国“教改”政策推动下，取得了良好的市场效果。他的公司“心里程集团”逐渐壮大，成为彭国远的又一成功尝试。

成功：企业多元发展的典范

如今，心里程集团已经成为彭国远旗下的主要产业之一，主营教育信息化业务。此外，他还涉足政府投资合作和房地产业务，形成了三大支柱产业。在2020年中国民营企业500强榜单上，心里程集团以305亿的营收排名第303位，在广东省民营百强中则位列第38位。

4.父子合作：家庭和事业的巧妙平衡

值得一提的是，在公司里，彭国远和父亲之间保持了良好的合作关系。所有事务都以公事为重，公司内外的分工明确，这使得家庭和事业能够巧妙平衡。父亲也在公司内担任一定的职务，实现了两代人在商业上的协同发展。

彭国远的创业故事展现了一位“富二代”通过自己的努力和创新，成功蜕变为“创一代”的过程。他不满足于家庭已有的事业，敢于挑战自己，寻找新的商机。通过对不同行业的尝试，他成功打破了传统的商业模式，取得了一系列的成功。