第四，就积分体系而言，稍稍从本次活动说开去，平安信用卡同样领先行业进行了一次“破”与“立”的颠覆，其颠覆了全行业沿用的旧有积分规则，贴合着用户移动支付与线上消费的大趋势，一改旧有的基于POS刷卡的MCC（商户类别码）发分规则，转而采取全网络交易发分。 

用户喜欢什么，平安信用卡就如何“破”旧“立”新。所有“破”与“立”的出发点，是平安信用卡大写的“用户思维”。

信用卡的“破”与“立”服务用户的美好生活

往大里说，当整个零售金融行业回归本源，其题中之意是配合宏观动能切换，用产品和服务满足用户金融与消费生活所需，这也是“使改革发展成果更多惠及全体人民”的题中之意。在这里头，信用卡，作为支付工具和消费工具、提供优惠和便利的载体，连接着人与场景，也连接着人与衣食住行娱，其理应挑起大梁。 

而在疫后经济复苏的特殊阶段，连接消费最紧密的信用卡业务，还有着提振居民消费信心、助力社会消费全面复苏的另一重使命。

由此，信用卡应当是一种怎样的存在呢？传统理解中，其一，银行卡在诞生之初就是取代现金的支付结算工具；其二，信用卡也是消费者能享用的各项权益或优惠的载体，亦是各家银行对用户的回馈工具。站在从业者的角度，信用卡业务活动其实是银行各类营销活动里最为灵活的；站在消费者角度，要参与金融机构的市场活动，得到增值服务和切实优惠，信用卡往往是第一渠道。

在这些传统认知之上，平安信用卡以“全城寻找热8”再“立”对信用卡的新定义：将“数字”、“平台”与“生态”的概念融入其中。 

透过“平安88直播”，不难发现平安信用卡已经渗透到消费者生活的多个领域，无论是明星代言、美食推荐、好物抢购、豪车体验、直播办卡，还是上网冲浪、商务旅行、家居生活、公益扶贫等，平安信用卡已经融会贯通了多元化的应用和场景。

以此次活动中平安信用卡为用户提供的“8亿元大礼包”为例（即用户通过收集卡牌兑换的权益），8亿豪礼叠加的优惠商品和服务覆盖了我们生活的方方面面，比如肯德基、星巴克、饿了么、京东到家、屈臣氏、全家、永辉超市、每日优鲜等等10万多合作商户门店参与。 

在另一个层面，平安信用卡还是平安银行零售业务、乃至平安集团综合金融的“入口”。通过一张卡和一个“平安口袋银行”APP，持卡人面前，贯穿美食娱乐出行就医教育等的一站式“生活圈”，和综合了银行、保险等的一站式“金融圈”，优质产品与服务已然虚席以待。 

所以，平安信用卡既是支付与消费工具，又远远超越于此。如上文所分析，它能给用户赋能的，是全方位的品质生活。 

与此同时，平安信用卡本次联合生鲜、超市、美食、饮品、加油、洗车、停车、充电等行业头部商户共同开展“全城寻找热8”活动，也是对持卡人消费获利的激发，以实际行动助力国民经济复苏。