FUNLIVE方隅虹桥商务中心店样板房效果图

当中骏的长租及联合办公业务形成一定规模后，其健身房业务也能与其长租公寓、写字楼等物业项目密切关联。此外中骏的健身房还能够与企业的消费升级挂钩，是一块可以运营做大的服务项目。未来中骏计划FUNSUPER超燃健身在3年内于上海、深圳等城市开设100家俱乐部，5到8年内开设200至300家俱乐部，未来计划开设500家俱乐部。

FUNSUPER超燃健身上海中骏广场店效果图

除了健身品牌，中骏在大健康领域还计划2018年于上海和泉州启动综合性医疗平台，3至5年内计划管理经营若干家综合性医院、专科医院和健康管理机构，从而打造医疗与健康管理并重的大健康模块。

由此可见，中骏正将联合办公、长租公寓、超燃健身及大健康体系等打造成城市立体网络，从而建立集居住、办公、健康及消费为一体的生活生态圈。未来3年内，中骏还将在此基础上投资打造iFun智能互联平台，从而打通包括居住空间、办公空间、健身健康空间、医疗、教育在内的联动关系，让各业务版块形成一种互依互补，互利互惠的关系。通过“Fun+幸福生活”生态圈的建立，中骏不仅增强了企业的客户黏度，同时也为企业产生了额外的稳定增长收益，提升了竞争优势。

中骏集团大厦

整体来看，目前在房地产的“白银时代”之下，房企布局多元化业务也更多成为了一种主流趋势。而与其他房企不同的是，中骏集团的各多元业务之间有着很好的协调性。通过“Fun+幸福生活”生态圈打造，中骏使其各业务版块形成一种互依互补，互利互惠的关系，从而在创造新利润增长点的同时，也让销售结构变得更为稳定，从而实现有质量的增长。