基于IoT+AI来升级智慧住宅与社区运营的蓝光智能人居，还充分发挥了地产在人居场景中的经验优势，围绕空间、时间、家庭结构、居住体验四大维度重新进行生活场景与科技的组合，形成聚焦用户居家生活的智能场景矩阵。在户内，可以实现家电控制、烟感报警、电梯预约等多个智能生活场景，在户外即社区生活甚至生活圈，物业管理、社区安防、增值服务等多种生活场景均在蓝光IoT+AI的平台下实现激活与控制。

不局限于此，蓝光智慧住宅与社区还正在有计划地推进与保险、医疗、教育、零售等多方面生活服务相联接。目前，蓝光雍锦系项目与华西医疗专属通道的连通，实现了智能+医疗的成功结合。

“快半步”布局 领军后服务市场

DT时代是客户体验至上的一个时代，服务则是有效连接、增强客户体验的纽带。

一些物业公司，纷纷与其他一些服务机构签约。多种形式的物业服务合作，标志着房地产开发已经进入后服务时代。如何提升客户体验，高品质服务客户，成为了布局后服务市场的关键。

在产品方面，蓝光雍锦系率先将社区服务和家庭生活相结合，为消费者提供更舒适的居家环境和更便捷的服务体验。

在合作领域，与科技生态巨头阿里的深度跨界合作，借助阿里的科技能力与生态力量打造蓝光专属的智能云平台，构建现象级的智慧住宅及社区，同步也在阿里云的协助下打造蓝光的数据中台体系，建立蓝光的数据生态能力；此外，蓝光还将在中国信通院泰尔实验室的专家指导下打造第一个面向居住场景数字化及智能化孵化与应用的科技应用型实验室——蔚蓝实验室，并携手推进家居智能化分级行业规范的建立。

行走于后服务时代，作为技术应用企业的蓝光，主要把其他领域中相对成熟的、有落地经验的技术，应用到地产载体中，并且结合蓝光对居住的理解，实现两者有机融合。

在蓝光看来，任何一个动作都要考虑实际的投入产出，以及用户的心理和习惯，快一步就会死在沙滩上。“快半步”建立蓝光的数字智能业务生态，让蓝光客户享受到更好的产品与服务，为客户创造更大的价值，这亦是蓝光和阿里共同努力的目标。“快半步”思维，刚好可以让蓝光游刃有余地布局后服务市场。

如果说，快半步思维让蓝光智能人居找到了最稳妥的“接入方式”，那么，新经济下的联接共享思维则为蓝光开辟了更为广阔的发展空间。

在传统的房地产开发运营理念中，各种资源都集中在开发商手中，由房企提供全部产品和服务，当以这种传统方式继续做智能人居时，开发企业会发现各个场景、资源与服务将无法有效联接，智能人居也便失去了真正的价值。

连接，意味着开放、包容、共生。在智能人居生态体系的建设中，蓝光只是平台的发起者与联接的纽带，让医疗、教育、零售等外接服务由更专业的优质机构来提供，同时打通行业的小生态闭环，把不同平台的能力加以连接。资源共享、利益共享，这才是智能人居所带来的最大优势，也才能更好地开拓后服务市场。

“标准化”推进 树立智能人居样本

物联网被视为是继互联网后最大的产业革命浪潮。

据前瞻研究院统计数据显示，全球物联网市场规模从2017年的0.9万亿美元将快速增长到2022年的预计约2.3万亿美元。另据IDC今年发布的《中国物联网平台支出预测与分析》研究报告预测，2017—2021年四年间，中国物联网平台支出将保持13.0%的年复合增长率，增长速度在全球排名第一。预计到2021年，中国物联网平台支出将达到62.2亿美元。

以当下物联网市场戏份最足、发展最快的细分领域——智慧家居为例，2017年国内智慧家居市场规模达到900亿元，相比2016年增长50%。