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创“四牛”,布“七五”!王振滔解码奥康未来发展规划

2月18日(正月初七),“向上而生·王者归来”奥康2021年新春峰会隆重召开,奥康投资控股有限公司董事长王振滔发表“新年第一讲”,创“四牛”,布“七五”,深度解码奥康未来发展战略。…

2月18日(正月初七),“向上而生·王者归来”奥康2021年新春峰会隆重召开,奥康投资控股有限公司董事长王振滔发表“新年第一讲”,创“四牛”,布“七五”,深度解码奥康未来发展战略。

“四头牛”引领新方向

“一只牛读‘牛’,那两只牛、三只牛,四只牛的组合又分别怎么读呢?”会议开始,王振滔首先向大家抛出了这个问题。今年是牛年,他提出了奥康的“四牛”目标;“????”策“????”力,2021年以“四头牛”引领新方向。

当新冠疫情从“黑天鹅”变成了“灰犀牛”,奥康人更应该时刻做好变革的准备,让变革成为不变的常态;同时,用新战略成为“行业紫牛”,加速企业新零售转型,从后疫情时代的争霸战中脱颖而出。但,无论时代怎么发展,“实干精神”永远是企业高楼的基石,奥康人要永葆老“黄牛”勤于耕耘的精神。如此,才能在行业寒冬迎来丰收,实现业绩“红牛”。

三大核心、四大原则,五年硬指标

在扛过“凶险”的2020,33岁的奥康选择开始一段新的挑战:2021年,奥康正式迎来了“七五”规划开局年,王振滔也在当天发布了具体行动规划。

该规划以消费者为中心,以数智化转型之路为主线,创奥康品牌新定位,在坚持创新发展、坚持效益发展、坚持共生发展、坚持全局发展的四大基本原则中,做好品牌、商品、渠道、数据、后台“五大”工程。

从这份“七五”规划中,奥康也给出了四大原则:坚持创新发展,坚持效益发展,坚持共生发展,坚持全局发展。另外,奥康也对品牌、商品、渠道、数据、后台等五大工程做好了规划,并提出了2021年将推出的十大战略举措。其中,研发机制创新,打造核心团队以及打造自有IP等计划也颇为引人注目。

王振滔曾说,“人不是赢在起跑线上,而是赢在转折点上。”

奥康同样如此。

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作者: 杨利伟

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