清华-青岛数据研究院执行副院长韩亦舜指出，过去的人才是“T”型人才，即一专多能。大数据、人工智能等新兴科技产业的人才是“π”型人才，即两专多能，有专业知识，有数据思维。

    “在物联网时代，学科、专业建设等还很薄弱，需要企业自主培养人才。每个企业都有自已的难处。对于中小企业创业团队来说，管理者应该走进员工的内心世界，并从最深层的保障开始抓起。”韩亦舜说。

    对于创业者而言，走进员工的内心世界，这并不是一件简单的事情。否则，北京90后“程序猿”的离职信，也不会一夜爆红。

    据媒体披露，日前北京某大数据创业团队一名年轻人在加班至深夜时，“突发奇想”的悉数公司管理、用人、考核、业务等“N条罪状”，并单独指出，因为频繁加班和熬夜，自已身体已经吃不消了，因此“一怒之下”决定“不玩了”。

    该事件爆出后，立即引发众多新闻媒体、自媒体的“跟风”报导。在众多舆论中，科技产业白领族加班频繁、健康较差等矛盾被无限放大。换个角度分析，如果事件中这家大数据创业公司重视员工身体健康，或许这名90后程序员就可以“心平气和”的与公司领导沟通其他问题，因为他的主要矛盾得以解决，这样的结果就是避免重要人才的突然流失。

    创业者与打工族之间存在沟通隔阂，这一观点也得到贾先生认可，在北京CBD某科技公司工作的他表示，很多年轻的创业者根本不了解员工的心情，他们自认为包个KTV嗨上一把就是团队建设。其实他们根本不清楚，员工和他们在一起，说不能说、玩不能玩，即使张开嘴巴除了明着奉承就是暗着吹捧，这种层面的沟通可以说毫无深意。

    “我们三天两头加班、熬夜，如果老板们真的关心我们，就应该替我们的健康和未来好好想一想。在这种身体和精神的双重重压之下，我们最怕的就是有大病小灾。挣钱再多把身体搞垮了又有什么意义？仅仅依靠五险一金远远解决不了问题。”贾先生表示。

    梦想，踏上征程

    走进员工的内心世界，解决员工健康需求以及多元保障，可以说，摆在新兴科技创业者面前的，不仅仅只有业务和订单。

从长远考虑，创业者们应以人为中心，从物质、精神双层面打造企业文化。

    前苹果总裁史蒂夫•乔布斯曾说过：哪里有需求，哪里就有市场。今天，践行这一理论的企业轮到了保险极客。