作为南京具代表性的地产系公寓品牌，银城千万间市场部经理王静，常年耕耘于众多投资机构和品牌公寓涌动的租赁行业，对于2017年以来快速膨胀的南京市场有独特见解，她认为“一个健康向上的行业永远不缺乏优秀企业之间的相互竞争，随竞争而至的是一个不断迭代、创新的行业新面貌，明确自己的现状，订制适合自身发展的策略，在市场迭代中能快速跟上变革，那改变和竞争都将是发展的机遇”。所以银城千万间理解的“围城”是挑战 ，更是促进自身完善和进步的机会。

（银城千万间市场部经理 王静）

公寓间寻求协助 开放共赢

（金宣公寓副总华东区负责人 侯庆江）

数据不会说谎 南北融合方成大事

现场除了银城之外，来自北京的金宣公寓也是地产系的代表。作为金宣公寓副总，同样也是华东区负责人的侯庆江侯总，从北向南一路走来，在对外扩张的过程中，他认为需要“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，大企业的运营管理有很多难点，需要不断改进与完善；公寓彼此之间应该相互协助，抵制恶性竞争，寻求开放与共赢。

（星星公寓总经理 李士彬）

明确自身定位 提升品牌竞争力

现场分享的最后一位嘉宾，是来自星星公寓的李士彬。李总在行业摸爬滚打十几年，先后服务过链家等大型企业，对他而言，数据是运营不可或缺的重要组成部分，只有数据不会说谎。看懂自己的经营数据，分析政府披露的民生数据，是公寓人必须要做的功课。从数据角度再去看南北差异会得到更客观的结论。从人员、房源、利润等情况来看，北方都明显占据优势。而南派公寓更多的是小而美产品的打造，服务细节的跟进。南北融合，将是2018年南京公寓的必然趋势。

（星星公寓总经理 李士彬）

明确自身定位 提升品牌竞争力

在沙龙的圆桌讨论上，各方嘉宾对南北两派的格局差异展开了激烈的讨论，对未来公寓运营提出了建设性的意见。

（沙龙圆桌环节）

在金宣公寓副总华东区负责人侯庆江看来，公寓方需要找准自身在市场的定位，可以从品牌形象、后台运营、产品统一、服务标准化等方面进行深刻定位，突出自身优势，吸引客户群体，从而获得盈利。分众晶视高级客户经理蒋明峻则表示，从品牌营销的角度来看，想要将产品映入顾客的脑海中，就必须提高品牌竞争力，而这其中的关键就在于客源与房源。小家联行张峥张总也表示，公寓盈利还需要平台的支持与推广，可以通过平台来宣传导流，实现资源共享，利润共赢。

2018租赁市场呈现出区域发展的特点，但随着不断完善的租赁生产产业链，以及不断创新探索公寓运营的方法，住房租赁市场将会是一片生机！