硅谷产品大师Marty Cagan面对这个瞬息万变的时代，曾有感而发：大部分人都迷茫地游荡在黑暗里，他们只知道抱怨，却从不想办法寻找电源开关。

诚然，一些企业家之所以对很多困局无可奈何，是因为还无法突破某些认知领域的固化边界，还无法找到黑暗密室里的电源开关。

在成都刚刚结束的第150届天九共享投资洽谈会(简称“天洽会”)上，天九共享控股集团(简称“天九共享集团”)董事局主席卢俊卿先生，面向千余名来自全国各地的企业家，做了主题为《互联网下半场的机遇与挑战》的精彩演讲，布撒智慧之光，博得满堂喝彩。

天九共享控股集团董事局主席卢俊卿

所谓成功通常有两个维度，一个是幅度，一个是频度。而幅度永远比频度更重要，因为一次第一名，远胜过无数次第二名。卢俊卿就是从“幅度”上，为现场企业家拓宽了互联网下半场的边界与内涵。

下半场的生死局

毫无疑问，既然已是互联网的“下半场”，就意味着将有一批企业进入最后的“生死局”，是一飞冲天还是坠落地狱，完全取决于企业家的认知境界和应对策略。

在很多人对“互联网下半场”认知混沌不清时，卢俊卿已经提纲挈领地总结出了四大关键策略：“移动化、数字化、智能化与共享化”。

研得这四大要领，就能掌控互联网下半场的四大机遇，顺应趋势，助力企业家们在互联时代激荡中扶摇直上，御风而行。在积蓄存量的基础上，创造越来越多的增量。

所谓“移动化”，通俗来讲，手机已经延展成为现代人类的新器官，每个企业必将以手机为载体，连接与架构各种业务活动，比如日常管理、工作、上班，各种消费、体验与生活，凡此种种，都通过手机构筑崭新的价值秩序与完整闭环。比如从明年开始，天九共享集团将在四六工作制(一周只上四天班，每天工作六小时)的基础上，进一步践行“候鸟式工作”，部分员工每周只需到公司集中办公一天，其他时间都可以基于手机居家工作。这就是“移动化”带来的变革，逐步改变我们工作场景和生活方式。

而“数字化”，就是世上一切有价值的事物都将变成数字，成为大数据。人们的一切工作与生活都将基于大数据，存于大数据。最为典型的应用即是基于大数据的精准营销。尤其对于企业家而言影响更为深远，企业所有决策都将依赖大数据。甚至可以大胆预言，未来世界除了数字什么都没有，每个人的基础数据和行为数据，每个企业的数据，都实时存储，支持背后无数的应用场景。未来世界最大资产是什么?不再是矿产、土地和我们熟知的自然资源，而是大数据。这将是一个无比重要的价值演化。

“智能化”亦是近一两年的风口。卢俊卿判断，10年之内，我们有一半以上劳动都由智能机器人代劳了。如今就已初见端倪，比如市场中已经诞生了扫地机器人、洗碗机器人、煮饭机器人、保姆机器人、保安机器人、律师机器人、医生机器人等。同时，卢俊卿也劝慰人们不必为“机器人替代人类工作”而担忧，要热情拥抱智能时代。

卢俊卿最后着重强调“共享化”，甚至称未来世界一切都会共享。卢俊卿以天九共享集团为例，天九共享集团之所以能创造一个又一个的商业奇迹，并经久不衰，是因为作为先行者，率先实现了从灵魂到肌体的“共享化”。通过27年的积累，天九共享集团已经拥有了数十万企业家会员，这在国内绝无仅有。通过聚集海量人脉、海量项目、海量资本，激发资源自由流动，可以最大限度地任意组合、最优配置，每一个企业家能各取所需、各尽所能、各得其所，这就是共享的力量。卢俊卿甚至笃定地说，“如果离开共享，天九就没有了生命”。可见，天九共享集团本身就是一个为共享而生的企业。