单伟彪有着敏感的风险意识，“借贷太多很危险，有两个问题：一方面是银行一紧缩，你怎么还贷；另外一个问题是利息一涨，你压力很大，比如有些公司借了几千个亿，涨1%就涨几十个亿，这个是很厉害的。”

路劲的平衡方法是采取中间路线：适当的放大。路劲的“适度”规模化发展已有体现，2016年，路劲地产新获15幅地块，总量约270万平方米，新增楼面面积近乎当年销售面积的两倍。2017年，路劲地产先后于香港、广东、江苏、山东、浙江、天津（楼盘）等地取得近20个项目，土地储备大幅提高。单伟彪在区域、城市上的选择标准是该地方的GDP和人口净流入水平，及是否实行人才引进，他把人口流入作为重要评判标准之一。路劲地产开发房地产业务主要位于长三角、渤海湾、大湾区三个区域。

自2014年来，收并购、合作开发的现象逐年增加，这成为开发商低成本拿地的主要方式之一，在路劲，这是一直在做的事情。

在与其他企业合作的过程中，单伟彪的桥牌智慧又发挥作用了，“打桥牌一定要有合作，你光是靠一个人不行，一定要跟搭档合作，跟队友合作，事业上也是一样，你光是一家公司做，也不一定能做得太舒适，你跟多些人合作肯定会好的。”他提到一个细节，“很多小公司就一两个项目，你要都买了，他们心里也不舒服，但你和他合作，加上路劲的品牌，卖得肯定更好。”

单伟彪补充道，今年下半年会有很多拿地机会。我们希望能留一些子弹，下半年拿多些地。”

不能掉队

当和讯房产问道，“你有掉队的忧虑吗？”，单伟彪毫不犹豫地接上和讯房产的话音，“有啊，肯定有啊，为什么没有啊？因为形势发展太快了，每个人都不敢说我一定是站在什么位置。所以我为什么说要保持25%以上的增长呢？只要你自己保持竞争力，你还是能保住那位置的。”

单伟彪希望路劲不能掉出房企前50名，他对路劲还有一个期待：利润每年增长15%。

此外，路劲今年开始尝试做居家养老，优势在于成本低，如成功，发展模式可复制，这将为路劲带来利益增长点和更强的品牌影响力。

据单伟彪介绍，路劲还在布局多个新产业。包括路劲的老本行——“一带一路”上的其他国家的基建建设，还有教育、旅游地产。单伟彪在打桥牌时最享受的不是输赢，他享受把每一张牌发挥出最大作用，即便是一手烂牌，也有可能赢。“这个我估计跟做事业也有关系，就是你不要光看人家有什么好，要看你手上有什么资源，你怎么把资源利用起来，做到最大化，这才是你的本事。”

房地产行业风云变幻，尤其是近几年受国内外环境影响，中央政府和地方政府的博弈不得不升级，金融严监管，开发商承压，风险前所未有的凶猛，每一种预判都有可能应验。

在这样的环境下，路劲的稳健发展无疑具备更强的抗风险能力，而发展激进的开发商对高风险早已丧失招架之力，风险一到，极有可能全面崩塌。

采访末了，单伟彪又谈起桥牌，“打桥牌时，很少人愿意承认自己不如人家，可是你得承认啊，有的时候你是不如人家。你打完一副牌，你不要去记那一副牌了，你再打牌你就打第二副牌了，你完全要把上一副牌忘记，失败也好、成功也好。我的责任是下一副牌，并且尽量打好。”