为什么在淘宝、京东已经完全占据头部的电商情况下，拼多多和云集会出来?最本质的原因，商业的本质、流量的分发方式彻底改变了。以前是我主动去搜索，我去找商品，找到我想要的东西，就去京东和天猫。

　　但是拼多多和云集，你不用找商品，是别人把商品送到你面前，你去选择，一个是流量的被动增发，一个是流量的主动增发。所以我们现在所处的状态，就是处在一个资产的主动增发的状态上。我们会去给他们设计激励模式，我们会给他设计激励规则，定好战场，让他们做就可以了。

　　我们有几千个社区合伙人，到目前为止我们没有在To C上花过一分钱，但是我们有几百万用户，如果是打存量市场的话，几个亿都不够烧。

　　3、新机制

　　在机制层面，我们敢于让利，把手续费100%拿来回购。很多人觉得不可回购，这么多的钱全部拿来回购，对我来讲，我赚什么钱呢?这样的问题在互联网发展早期，VC讲，你的商业模式是什么，你怎么赚钱?当你做大以后，赚钱的路径太多了，广告变现、电商变现、游戏变现。只要你能够做大，只要你能活下去。

　　我们是100%回购，比你大5倍的力度，我的平台币就涨得比你快。这样能带来的效果，我们通过平台币切入，撬动很多的合作伙伴。比如我们的合作伙伴用我们的币，我们的社区用户赚钱了，投资人赚钱了，他们很开心由于更大的动力撬动更大的资源、拉更多的人、更多的项目、更多好的资产、更多的合作伙伴到我们的生态，我们可以把这个事情玩得越来越大。所以平台币只是我们的一种工具，让我们去撬动整个行业的资源，跟我们一起去玩。

　　我们一定赚得是增量市场的钱，我们玩的不是存量市场。只要平台越来越大，所有人在这个生态里面，都可以得到自己想要的东西。所以我们的平台币的玩法，是四句话，每日回购、季度销毁、锁仓裂变、极致通缩。

　　我们会让这个币一直通缩，让你的供给量越来越少，让你的流通量越来越少，这就是我们的目的。这个目的它能够撬动很多资源进来，大家一起把这个平台做成一线交易所。

　　4、新团队

　　我们有非常完整的团队，每个高管都创过业做过CEO，从技术、市场、运营、资产挖掘到海外能力等，每个人都具备很强的战斗力;我们拥有清晰的行业认知，稳扎稳打，一步一个脚印。

　　我们团队有七个核心人，我们有非常清晰的发展路径。知道在什么样的阶段，做什么样的事情。关于这场战怎么打，打出怎样的效果，现在非常清晰。过去一年时间里面，基本上按照这样的策略和打法来走。

　　三、未来BiKi走向何处

　　持续挖掘好资产，成为新锐资产的首选平台，项目的成功才是BiKi的成功。持续为行业引进增量流量，带来新鲜血液，成为增量用户的币圈第一站，持续升级用户体验，在产品、深度、充提等方面全面升级。

　　在行业影响力、创新、口碑、团队实力等综合方面做到一线交易所的标准。

　　BiKi的成功并非偶然，在获得大佬杜均的投资之后，BiKi在今年动作不断，除了不断的选择一些优质币种之外，而且在努力加大全球范围内的布局。

　　不仅大胆上线了波场的生态币种，而且各种创新型的模式币也陆续登陆BiKi，一时之间，BiKi成了潜力币的摇篮，上线就上涨、翻倍，使得BiKi火爆非凡。

　　在数据方面，到现在为止注册用户是150万，日活是13万人，社区合伙人达到了2000位，社区活跃用户达到了20万人。到目前为止上线了150个项目，开通交易对200多个，在MyToken排名在15名到18名左右。关于我们的交易额，日均真实交易量在3亿人民币，单月营收破5000万，二季度营收单月破1亿。

　　目前BiKi在Mytoken、非小号、Coingecko的交易所排名榜排名全球前20，即将登陆CoinMarketCap。

　　总结

　　BiKi是18年熊市当中所创建的数字货币交易所，是实打实在熊市中耕耘的团队，正所谓熊市布局，牛市发力，凭借着自有的资源BiKi现在已经率先破局，相信随着市场的逐渐转暖，BiKi在未来一定会有一个更好的发展。

　　2019年8月8日是BiKi创立一周年的日子，是纪恋日也是BiKi新的征程开始的日子。

　　未来1年，全新的征程，全新的战场。