在当时的背景下，创业对于学生来讲，虽然是一个很好玩和一件时髦的事情，但是绝对没有今天这个氛围和到这个程度。

　　当时我们的想法真的很简单，远远没有现在想的这么高大上，或者认为将来这个方向一定不得了，一定能赚大钱，甚至股市能赚多少钱，没这个概念，那时候觉得，4种环境交织在一起，让大家觉得我们在中国也许可以干一些事情，微软好像也是在这个阶段开始在中国办的微软中国研究院。

　　我们都是在本科的时候加入的公司，董事长刘庆峰开始办公司的时候在上博士，所以一边读书一边参与一些工作，还能有点股票，虽然不知道股票值多少钱。

　　创业之初，没有远大的理想，只是相信语音的使用还没有技术爆炸

　　一开始讯飞的股票非常便宜，大概1元多、3元多的时候都不一定有人要，因为大家不相信它最后能上市。我碰到的很多人，都很早就把股票卖掉了，在我们股东里，早点卖掉它的人也多的是，绝对坚持不到现在。

　　当时想的很简单，现在很多人问我说，那时候是不是有远大的理想?我可以告诉大家没有。但是我们相信有一点，语音这个东西，属于技术爆炸之前的东西，当时还没有技术爆炸。后来我们发现我们相信的是对的。智能语音这个事情，那时候不知道叫人工智能这么高大上，当时产业低潮的时候，讲智能都觉得要吐，讲的太多了，后来国家有一个规定，申请项目以后不准加智能两个字，加了过不了，就到了这种程度。

　　但我们为什么觉得语音还没有技术爆炸?因为大家还没有用，大家都还没有用你就有机会，只能说明这个技术还没有到时候。那时候我们根本不懂什么颠覆式创新，我们是后来才逐步慢慢的明白。

　　我们现在做的人工智能跟互联网、移动互联网完全不是一回事，需要我们坚持

　　我为什么讲上面这些历史?现在回想一下当时创业跟现在相比，其实真的是懵懵懂懂的比较多。但是我们的运气比较好的在于：

　　第一，我们选择一个没有技术爆炸的方向。

　　第二，这个没有技术爆炸的方向，是在于一个大周期。

　　正好是在低谷的时候我们做，正是因为低谷，所以我们还有时间蓄积力量，在过去的18年里我们不断的壮大，逐步具备了在波浪到来的时候，你可以拥有参与登顶的实力。

　　但是这个事需要我们一直坚持下来，为什么要一直坚持下来才能做这个?因为我们现在做的人工智能跟互联网、移动互联网完全不是一回事，人工智能是源头核心技术系统创新，它要慢慢一点点用爬山型的方法不断的积累、创造。而互联网和移动互联网更多讲的应用创新、微创新和产品创新，它采用是冲浪的方法，当浪潮来的时候，移动互联网和物联网的产业基础都已经做好了，比如4G通讯、智能手机别人都做好以后，这时候你在上面做一点用户体验，能够得到极大提升的微创新，你就能赶上浪潮之巅，你就能飞起来。

　　这两者在文化上其实有差异，我们在过去的发展过程中，从来没有讲自己是互联网公司，因为互联网公司、移动互联网公司都是阶段性的，我也比较反对看什么东西好就把自己改成那个名字的公司。

　　比如有的家电制造业，或者高科技的公司，想把自己变成一个互联网公司，你们觉得他们算一个互联网公司么?同样的东西在不同的时代都要叠加上时代最新的东西、思维方式，互联网来了有互联网的思维方式，移动互联网来了有移动互联网的思维方式，物联网来了有物联网的思维方式，大数据、人工智能都是这样。

　　但是什么不能改变?技术创新型的公司不能改变，这也是为什么我们这么多年来，讯飞能够一直坚持在这一点上的原因。

　　一个公司能够赚到多少钱，跟你的努力程度有关系，但跟你公司在整个商业系统中的位置有绝对的关系