、科技、人才四个方面赋能中小银行,已成为会员银行务实高效的金融科技学习研讨、项目合作孵化知名平台。
战略赋能:助力中小银行突破“脑力瓶颈”,实现战略升级 “脑力瓶颈”是掣肘中小银行发展的重要因素。转型升级的第一步就是需要战略指引。一年以来,联盟通过举办专题论坛、高层闭门研讨会,积极引入外脑研究发布专题研究报告等形式助力会员银行提升战略思维,优化顶层设计。 成功举办“中国数字银行论坛”、“金融科技人才发展论坛”。两场论坛吸引了500多位国内外银行和金融科技领域的专家、学者和会员单位董事长、行长们齐聚一堂,探讨银行业金融科技发展动态、互联网金融战略规划和实施途径、互联网金融转型实操落地案例,以及金融科技人才的选、用、育、留状况。 举办3场高层闭门会。高层闭门会是联盟各行间最主要的战略交流会议之一。截至目前,联盟分别联合湖北银行、浙江省联社及杭州联合银行、内蒙古金谷农商银行,成功举办了两次农商行、一次城商行高层闭门研讨会,参会银行总数达百余家,高层领导达160余人次,该系列闭门会针对当前金融经济形势和金融科技发展的各项主题,共同探讨新时期中小银行发展的新问题、新方向、新合作。 |